7月3日，格爾木鹽湖交運公司召開上半年生產經營分析會。集團公司黨委委員、副總經理、工會主席邸惠蘭出席會議并講話，會議由格爾木公司黨委書記、董事長沙聲平主持，集團生產運營部相關負責同志及格爾木公司班子成員、所屬各單位負責人及相關部室負責人參加會議。

會上，公司黨委副書記、總經理李洪君簡要通報上半年公司整體生產經營完成情況，班子成員對分管所屬各單位生產經營情況進行詳細匯報。邸惠蘭與公司班子成員、所屬各單位經理就目前面臨的困難和下一步工作重點任務進行交流探討。沙聲平對公司上半年生產經營工作進行總結。他指出，2024年是全面推動格爾木公司改革發展由謀篇布局進入具體施工的關鍵之年、夯基之年。上半年一些工作沒有達到預期目標，下半年要搶抓任務采取補救措施。一要緊緊聚焦一個目標。要咬住年初生產經營任務目標不放松，要充分發揮產業基礎和自身優勢，團結一心保任務。二要努力實現兩個轉變。既要轉變思維觀念又要轉變工作作風。要敢于以創新思維破藩籬、革固制，更要把“干”字放在第一位，營造步調一致的干事創業濃厚氛圍。三要明確突出工作重點。要時刻緊盯安全目標，嚴把安全關口。緊緊抓住公司改革契機，堅持系統發力、協同發力，強化高位頂層推動、統籌謀劃，確保公司年度任務目標保質保量完成。

會議最后，邸惠蘭指出，格爾木公司各項業務指標均呈現穩健增長，各項工作按照既定計劃有序推進，整體經營態勢良好，取得的成績值得肯定。她強調，面對當前的市場環境和發展挑戰，公司需要繼續鞏固現有優勢，不斷優化運營策略，堅持穩中求進的工作總基調，在確保業務穩定發展的同時，要積極探索新的增長點，以實現全年目標任務的順利完成。

來源：格爾木鹽湖交運公司  撰稿：馬迎明