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      格爾木生產經營公司召開2023年度綜合考核大會

      按照集團公司黨委統一安排,1月15日,集團公司黨委專職副書記李志明帶領集團公司第一考核組成員對格爾木公司2023年度生產經營業績、黨建及黨風廉政建設、工會群團等方面工作進行綜合考核。會議由集團公司總經理助理、格爾木公司黨委書記沙聲平主持,格爾木公司領導班子成員、中層管理人員、職工代表等29人參加會議。

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      集團公司黨委辦公室副主任、黨委組織部副部長熊杰對考核工作提出三點要求,一要深刻認識做好年度綜合考核的重要性和必要性。二要嚴格遵循考核工作的程序和步驟。三要充分發揚優良作風,樹立良好形象。

      沙聲平同志代表格爾木公司領導班子作述職述責述廉報告。報告客觀真實總結了公司2023年度在生產經營業績、黨建及黨風廉政建設、工會群團等方面工作開展情況,并要求格爾木公司全體黨員干部職工以此次考核工作為契機,全面梳理總結各項工作成效,在新的一年錨定發展方向,精心謀篇布局,持續加壓奮進,有力推動2024年各項工作有序開展,確保開好頭、起好步。

      李志明同志聽取報告后,對格爾木公司生產業績、業務增長、降本增效、黨建工作等給予了充分肯定,并對下一步的工作提出五點要求:一要擔起走前列、作表率的工作責任。在集團公司滾石上山、爬破過坎的關鍵時期,格爾木公司全體職工在2024年要持續走在前列,扛起責任,力爭穩中求進,做好集團公司的基石、頂梁柱。二要凝聚樹形象、立標桿的服務合力。新的一年,格爾木公司領導班子要堅持團結協作、優勢互補,增強整體合力,進一步提高服務意識,實現服務創新,始終把客戶的實際要求和客戶關心的熱點、難點問題作為工作重點,把職工群眾滿意、社會稱贊作為最終檢驗工作成效的標準。三要強化促轉型、謀升級的擔當作為。格爾木公司要持續加大業務拓展力度,不能滿足于當前,全體干部職工要堅定信心主動擔當作為,改變格爾木公司現在靠臉吃飯的業務現狀,增加客戶數量,增強公司抗風險能力,謀劃加速轉型升級,心往一處想、勁往一處使共渡難關。四要深化利當下、促長遠的共融互促。一方面要做好黨建與生產經營相互融合,以黨建為引領,加強與鹽湖匯信的深度合作。同時,要加強領導班子建設和干部隊伍建設,培養和挖掘年輕的干部人才,為公司高質量發展奠定基礎;另一方面要做好支部建設工作,嚴格落實“三重一大”、黨支部一則兩單、民主評議等事項,充分發揮支部的政治核心、引領核心作用。五要努力實現個人進步與集體發展的共同推進。要立足集團公司改革發展實際和業務特點,打造一支忠誠干凈擔當的高素質國有企業干部隊伍,為改革脫困提供堅強保證。同時要認真探索企業與員工的良性發展,使集體與個人共同進步,堅定不移落實集團公司“112583”改革發展戰略。

      會議現場發放了民主測評表,參會人員對公司領導班子和領導人員履行黨風廉政建設責任制和廉潔自律情況進行了民主測評。隨后,分別與格爾木公司領導班子成員、中層干部、黨員職工代表進行談話,聽取意見,查閱黨建、黨風廉政建設、工會等方面的工作資料,并針對檢查中發現的問題和不足進行了現場指導。

      來源:格爾木公司 撰稿:楊 棟

       

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