為全面總結集團公司上半年各項工作，掌握企業運行發展情況，分析研判問題癥結，研究部署下半年企業發展方向和策略。7月16日，集團公司召開領導班子2024年上半年工作分析會暨下半年重點工作推進會，集團公司黨委書記、董事長馬勇斌主持會議并講話，領導班子成員、機關各部室負責人參加會議。

會上，集團公司領導班子成員分別匯報了上半年分管領域工作完成情況及下半年重點工作。集團公司黨委副書記、總經理朱小捷對2024年上半年工作進行全面總結，提出工作亮點成效、分析存在問題，并提出解決措施并安排下半年重點工作。

會議指出，上半年，集團公司以業務鏈條為牽引，在降本增效上取得了成效，但離預期目標還存在一定差距，面對上半年生產經營形勢，要進一步統一思想、提前謀劃布局、明確目標任務、對癥統籌施策，奮力完成全年各項目標任務。一是要以激勵人才活力、契約化管理、競爭上崗、公開競聘為導向，讓有想法、肯干事、能干事的干部脫穎而出，推動干部“能上能下”激勵機制。二是要以國企改革為引領，全面健全和完善打通產業鏈、工業鏈，穩定生產源，培植新質生產力。三是要以全員績效考核為抓手，建立完善激勵獎懲機制，充分發揮績效考核“指揮棒、助推器”作用，促進生產經營提質增效。四是要從領導干部做起，以身作則，率先垂范，始終堅定改革脫困的信心和決心，落實“干部要干、思路要清、律己要嚴”的工作要求，全心全意謀發展，牢牢守住目標底線，在產業轉型和產業鏈延伸的過程中，壓茬推進下半年生產經營各項任務。

會議要求，集團公司各級黨員領導干部要以不折不扣、雷厲風行、求真務實的滿格狀態抓落實。一是提高思想認識，在統一思想中提振“精氣神”。集團上下務必要統一思想，堅定信心，緊盯各項任務指標強化調度、優化措施、狠抓落實，確保目標任務順利完成。二是聚焦問題癥結，在對癥施策中增強“使命感”。要刻不容緩解決難點堵點問題，集中職工智慧、凝聚全員力量，經常對標反思，拿出務實管用的硬措施，群策群力推動集團公司改革發展接地氣、見實效。三是協同作戰，在同舟共濟中增強“執行力”。各企業要積極交流、協同作戰，凝聚“眾人拾柴火焰高”的奮進合力，機關部室有效發揮綜合協調職能，以更加昂揚的斗志和更加扎實的作風，為集團公司改革脫困貢獻力量。

來源：集團行政辦公室   撰稿：白媛媛