為提升集團公司整體生產經營質量，全面夯實集團公司生產經營預算管理，科學制定2024年度生產經營指標，集團公司2024年1月2日-1月3日召開為期2天的2024年度生產經營預算審議會議，集團公司領導班子、運營管理部、計劃財務部、黨委組織部及所屬各企業領導班子、財務、人力等負責人參加了會議。

會上，所屬企業各法人單位及控股公司負責人分別匯報了2023年度生產經營完成情況、2024年度編制說明及重點工作思路，集團公司董事長馬勇斌、總經理朱小捷、所屬各企業分管副總、機關部室相關領導結合各企業經營實際進行溝通交流，深度剖析各企業經營情況，并從增效創收、降本增效各抒己見，要求合理調整組織架構，嚴控工資總額，最終審議確定各經營板塊及控股公司2024年度生產經營目標任務。經營目標就是“軍令狀”，各法人單位負責人紛紛表示，2024年在集團公司的帶領下，凝心聚力乘風破浪朝既定目標奮發前進。

當前集團公司面臨經營困難局面，集團公司董事長馬勇斌、總經理朱小捷分別對各企業作出重要指示并對今后的經營工作做出進一步的要求：一是各企業領導班子成員要提高政治站位，堅定信心、統一思想、穩定職工隊伍、保障安全生產經營；二是穩固現有業務的同時想方設法拓展市場，深化產業鏈合作提升業務量和服務質量，通過信息化建設、招投標、業務融合發展等方式促進企業轉型升級，在企業開源創收上下功夫；三是時刻堅持過緊日子的思想，采取有效措施降低企業運營成本、管理成本、優化調整人力資源結構，實現企業降本增效。

通過此次會議最終確定2024年度集團公司整體經營目標，拓寬經營思路，強化成本控制，加強企業財務風險控制，科學執行預算管理，促進集團公司所屬企業經營管理水平，合理規劃和配置資源，實現集團公司年度經營目標和戰略。

來源：運營管理部   撰稿：許軍剛